Les Délégués du Personnel CGT demandent à Mme Rynkiewicz de s’appliquer dans le traitement des points et des dossiers soulevés par les élus. Nous exigeons que la direction apporte des réponses motivées et sérieuses aux problèmes et préoccupations rencontrés par le personnel.
Nous rappelons à Mme Rynkiewicz que la « DRH », à l’origine, se doit d’être aux services des relations « humaines et sociales » et non pas au service des actionnaires.



1. Projet d’intégration d’Océ et conséquences pour le personnel,
1.1 Informations de la direction suite à la réunion du Comité d’entreprise du 8 et du 15 novembre 2012,
1.2 Présentation du projet,
1.3 Présentation des organigrammes actuels et prévisionnels.

2. Avenir du siège Canon France à Courbevoie,
2.1 Informations de la direction relatives aux choix de maintenir les deux sites de Courbevoie et Montévrain,
2.2 Combien de temps la direction envisage-t-elle de conserver le siège Canon Courbevoie ?
2.3 Quelles sont les orientations de la direction concernant les locaux du RCC ?
2.4 La direction envisage-t-elle d’implanter le RCC dans les locaux de Courbevoie (rue de l’industrie) ?
2.5 Informations et orientations de la direction concernant tous les sites Canon de province.

3. Octroi d’une prime de fin d’année de 500 € à tout le personnel eu égard aux efforts fournis par chaque collaborateur.

4. Situation de surcharge de travail aux services généraux,
4.1 Quelles sont les mesures envisagées par la direction pour pallier la surcharge de travail générée par la reprise des filiales ; la mise en place d’Oracle et les postes non remplacés dans ce service ?
4.2 Réponses de la direction.

5. Communication du plan d’effectif OM/OKS C&I et Géo, actuel et prévisionnel pour le 1er semestre 2013 (Point 8 DP du 16/10. Le document complet et mis à jour est attendu).

6. Présentation des « titres de fonctions » de tous les métiers de l’entreprise suite à la défilialisation, (Point 6 DP du 16/10. Un document complet et mis à jour est attendu)
6.1 Remise des éléments demandés par les élus lors de la réunion du 18 septembre 2012 (la direction n’ayant pas envoyé les annexes des fonctions dans l’entreprise),
6.2 Communication des nouvelles définitions de fonctions Gestionnaire Clientèle.

7. Suite à l’annonce de la direction du plan de réduction d’effectif, le point concernant les collaborateurs mis dans l’obligation d’effectuer les formations Oracle.

8. Synthèse des objectifs techniques du premier semestre 2012 (Point 3 DP du 16/10),
8.1 Tableau complet attendu (communication des mini, moyennes, médians, maxi par district de toutes les primes techniques par région (cellule planification, technicien office, professionnel, RSC ...).
8.2 Communication des différents pays-plan techniques.
8.3 Explications de la direction concernant la répartition de la prime à Canon France sud-ouest.
8.4 Quelles sont les raisons de la baisse de la prime pour les TSC de Canon France sud-est ?
Réponses et explications de la direction.

9. Communication et présentation des pays-plan techniques du 2ème semestre 2012,
(Point 4 DP du 16/10. Réponse de la direction sur la prise en compte des dysfonctionnements et la proposition de la CGT à ce sujet),
9.1 Mutualisation de la prime technique, prise en compte des dysfonctionnements concernant le réapprovisionnement des pièces détachées liés à la mise en place d’Oracle pour le calcul de la prime technique du second semestre (RPM, nombre d’interventions, rappels, etc.).
9.2 Le point sur les résultats des critères et objectifs à ce jour.
9.3 Maintien de la prime technique en cas d’accident de travail ou de maladie professionnelle.
9.4 Versement d’un acompte égal de 300 € pour les TSC.
9.5 Octroi de la prime technique pour la planification province.
9.6 Attribution de la prime technique au personnel sous contrat de professionnalisation.
9.7 Proratisation de la prime technique au mois.

10. Respect des engagements de la direction de Canon IDF concernant la prime technique du 1er semestre 2012 des élus (Point 5 DP du 16/10. Réponse de la direction à la proposition de la CGT d’une régularisation pour tous les élus concernés rétroactivement à partir de la date de l’engagement pris).
10.1 Communication de la liste des élus régularisés.
10.2 La direction a-t-elle procédée à la régularisation des écarts constatés ?
10.3 Communication du système de calcul pour déterminer le montant de la prime.

11. Communication du bilan de la cellule Diagnostique.

12. Formation technique sur la gamme IRC 1028,
12.1 Communication du planning de formation des techniciens.
12.2 Attribution d’un lot voiture.
13. Pay-plan commercial des IC Géo,
13.1 Respect des engagements pris par la direction.
13.2 Quelles sont les mesures envisagées par la direction afin d’être en adéquation avec les engagements pris en début d’année ?

14. Problème d’effectifs commerciaux,
14.1 Communication des effectifs commerciaux de toutes les régions.
14.2 Quelle est la stratégie commerciale de la direction de l’entreprise ?
14.3 Incidences sur les conditions de travail et sur le parc machines ?

15. Avenir des postes de chefs de groupe technique région Nord-Ouest (Lille/Rouen),
Information de la direction sur la situation actuelle et mesures envisagées concernant ces postes.

16. Le point concernant les EAE région Nord-Ouest (Lille/Rouen)
Présentation du bilan relatif aux mesures d’accompagnements pour les TSC dans le cadre des EAE.

17. Application du plan d’action séniors région Nord-Ouest (Canon Lille),
(Point 9 DP du 16/10. Réponse de la direction suite aux remarques des élus CGT).
17.1 Prise en compte des critères de pénibilité concernant les longs déplacements et les secteurs géographiques pour les itinérants.
17.2 Prise en compte des critères de pénibilité et adaptation des postes séniors pour la population sénior sédentaire.
17.3 Communication du plan d’actions complet, précis et concret mis en place par la direction.

18. Quelles sont les raisons du retard de paiement de l’ex Canon France Nord-Est à la médecine du travail ADESTI (redressement judiciaire avec huissier : pas de règlement depuis janvier 2012),
18.1 Quelles sont les incidences sur le suivi médical des salariés ?
18.2 Quelles sont les mesures rapides envisagées par la direction pour rétablir la situation et permettre aux salariés de bénéficier des prestations de la médecine du travail ?
18.3 Le point sur la situation de M. Avoyne
19. Quelles sont les raisons du retard de paiement concernant des factures dues à EDF sur l’ex Canon France Nord-Est,
Explications de la direction et mesures envisagées

20. Le point sur le réaménagement de l’agence de Dijon,
Présentation du plan d’aménagement.

21. Point national sur l’équipement des agences de système de détection d’incendie.

22. Le point relatif à l’application de la procédure pour le temps partiel aidé,
22.1 Pour quelles raisons cette procédure n’est t’elle pas appliquée ?
22.2 Pour quelles raisons la direction applique t’elle une validation des cotisations patronales à 80% et non à 100% comme elles devraient l’être ?
22.3 Le point sur la situation de M. Roland Milhet et date de régularisation de son dossier (15 mois à régulariser sur la base TP à 100%).

23. Restaurant d’entreprise,
Problèmes de vaisselles propres « sales ». Nous demandons à la direction d’intervenir auprès du gérant du restaurant.

24. Attribution des cadeaux d’ancienneté au personnel concerné,
24.1 Communication de la date d’attribution,
24.2 Quelles sont les modalités d’attributions concernant les personnes qui sont partis en retraite récemment ?
24.3 Attribution du cadeau d’ancienneté à M. Patrick Durand.

25. Communication du calendrier des réunions des Délégués du Personnel pour l’année 2013.