Sommaire


Comité d'Entreprise

Ordre du Jour de la Réunion du13 juillet 2017  

 

 

 

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1. APPROBATION DES PROCES-VERBAUX DES REUNIONS DU CE,
1.1 Réunion extraordinaire du 22 juin 2017.
1.2 Réunion ordinaire du 22 juin 2017.


2. PRÉSENTATION DU RAPPORT PAR LE CABINET SECAFI DANS LE CADRE DE LA CONSULTATION SUR LA SITUATION ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE DE L’ENTREPRISE.


3. LE POINT CONCERNANT LA PROCEDURE ENGAGEE DEVANT LE TGI DE NANTERRE RELATIVE À LA DEMANDE D’ATTRIBUTION DE 13,5 MOIS DE SALAIRE AU PERSONNEL EX-OCE.


4. LE POINT CONCERNANT LE CONTRÔLE FISCAL DE LA SOCIETE CANON FRANCE ET CONSEQUENCES FINANCIÈRES EVENTUELLES.


5. INCIDENCE DE L’ACQUISITION DU GROUPE PROSEB PAR CANON FRANCE SUR NOTRE PARC LOCAL ET SUR L'EMPLOI DU RESEAU DIRECT.


6. LE POINT SUR LE DÉMÉNAGEMENT,

• Conséquences pour le personnel de Montévrain sur un déménagement en periphérie du siege social actuel.


7. LE POINT SUR SHAKESPEARE

7.1 Nombre de salariés refusant les modifications de fonction,
7.2 Nombre de rupture de contrats au profit de la filiale,
7.3 Nombre de rupture de contrats,
7.4 Nombre de départ à la retraite non remplacé,
7.5 Precision sur le nombre de consultants IM en moins dédiés au commerce du réseau direct, par région.
7.6 Nombre de consultants IM par région avant et après Shakespeare,
Répartition de ces ressources par réseau sur les 6 derniers mois,
7.7 Nombre de consultants OM /service transversal par région avant et après Shakespeare, en soutien au commerce multi réseaux,
Répartition de ces ressources par réseau sur les 6 derniers mois.


8. PRÉSENTATION DE L’ORGANIGRAMME “UPTODATE”,

8.1 Organisation Service,
8.1.1 Service Excellence et nominations,
8.1.2 Services Clients et changement d’affectations,
8.2 Cartographie des périmètres des RRH suite aux changements d’organisation.


9. COMMERCIAL DIRECT

9.1 Cellule publique,
Demande du % du pdz public par district par rapport à la totalité ?
9.2 Pour les districts travaillant le public quel sera l’impact de la cellule national public sur leur potentiel ?
Répartition du nombre de vendeurs cible par région à court, moyen et long terme ?
9.3 Quel avenir pour les districts partageant un même territoire avec la filiale ?
Pourquoi les process d’enregistrement des contrats province ne sont pas les mêmes qu’en IDF ?


10. RÉSEAU TECHNIQUE,

10.1 Quels sont les délais de dépannage par département ?
10.2 Sous-traitance : point sur les niveaux de satisfaction des départements sous traitées.


11 .PRÉSENTATION SUR LES PLANS DE RETOUR À LA PERFORMANCE DES ISIP,

• Présentation des moyens mis en place pour ces PRP.


12 .NOMBRE ET PRÉSENTATION DES POSTES À POURVOIR DANS L’ENTREPRISE À CE JOUR.


13. NOMBRE DE JOUR DE RTT N’AYANT PAS ÉTÉ POSÉS PAR LES SALARIÉS.


14. COMMUNICATION DES RÉSULTATS COMMERCIAUX DU 2EME TRIMESTRE PAR DIVISION.

• Détail Chiffre d’Affaire et Marge Brute par réseau de distribution.


15. ACCORD EGALITE HOMMES/FEMMES,

15.1 Présentation de l’accord,
15.2 Précision sur les 11 métiers concernés,
15.3 Mandatement du secrétaire du Comité d’Entreprise pour engager toute procédure utile.


16. COMPTE RENDU DE LA REUNION DE L’ASSOCIE UNIQUE DU 28 JUIN 2017.


17. EMPLOI,

17.1 Communication des entrées et sorties du personnel du mois de juin 2017 (précisions sur les motifs de départ pour les salariés en sortie société).
17.2 Communication de la liste des stagiaires, apprentis, salariés en congé sabbatique, etc.
17.3 Nombre de postes à pourvoir.
17.4 Nombre d’intérimaires, contrats qualification, CDD occupant un poste vacant.


18. INFORMATIONS DE LA DIRECTION.


19. INFORMATIONS DU SECRÉTAIRE.