CGT Canon

Le 20/11/2019

 

    

Le jeudi 14 novembre 2019 la direction de CANON France a présenté aux membres du CSE son énième plan de sauvegarde de la compétitivité qui consiste à supprimer pas moins de 146 postes en France (dont 33 postes vacants).

Vos élus n’ont pas manqué de rappeler à la direction l’échec successifs des stratégies qui consistent à tailler dans le vif des effectifs pour "restaurer la compétitivité" et renouer avec la croissance.

Vos élus CGT ont également signalé à la direction que ce projet n’était accompagné d’aucune vision d’avenir permettant de présumer d'un quelconque bénéfice de cet abattage irrémédiable du personnel.

Les membres du CSE ont également interpellé la direction sur les modes de fonctionnement chronophages et archaïques de CANON France et rappelé que les dysfonctionnements qui en découlent plombent cruellement les comptes. En effet, ce n’est pas moins de 10 millions d’euros de litiges non traités et 9 millions de créances non recouvrées qui manquent en permanence dans les caisses.

Vos élus CGT se sont indignés du fait que la variable d’ajustement reste encore et toujours le personnel de l'entreprise. Ils ont donc demandé à la direction d’examiner les modes de fonctionnement internes (dépendance à l’Europe) et de reconsidérer certains partenariats externes.

Mais plus que tout, ce qui inquiète vos élus, ce sont les conséquences qu'auront les suppressions de postes sur les conditions de travail, la santé et la sécurité des collaborateurs restants :  Quel sera l'impact sur la charge de travail des salariés ?  Comment la surcharge va-t-elle être répartie ?  Y aura-t-il davantage de taches externalisées ?  Les emplois continueront-ils à être menacés ?  Jusqu’où va-t-on aller ?

Sur les 6 dernières années, ce n’est pas moins de 600 postes qui ont été sacrifiés sur l'autel de la rentabilité financière au fil des plans "sociaux" successifs. Cette sape va-t-elle enfin s’arrêter ?

Le pire est que CANON n’a pas su s’adapter assez rapidement ni anticiper les mutations technologiques telles que la numérisation massive des documents, les bouleversements culturels liés à l'essor des Smartphones ou le développement spectaculaire de l'Internet des Objets. CANON n’a pas su capter ces opportunités et mettre en œuvre les adaptations nécessaires à la sauvegarde de sa compétitivité.

Tout ceci était prévisible et connu depuis quelques années. Pourquoi nos dirigeants n’ont-ils pas anticipé cette évolution et eu le courage de prendre les décisions qui s’imposaient ?

Au lieu de se remettre en question, nos cadres supérieurs, qui n'ont de supérieur que leurs salaires, restent en place chez CANON.  Ces grands décisionnaires viennent nous expliquer qu’il va falloir encore tailler dans les effectifs.  Ces têtes pensantes, qui n'ont pas la moindre idée nouvelle pour renouer avec la croissance, ressassent encore et toujours les mêmes vieilles recettes pour gérer la décroissance.  Et ces messieurs et dames qui regardent "marner" les gens de terrain viennent nous expliquer qu'il va falloir faire plus en étant moins nombreux.

Cherchez l'erreur…