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Courbevoie le 23 02 2006 

 

Malgré les bons résultats de l’entreprise,
 la Direction Générale propose 
une perte du pouvoir d’achat en 2006.

 

Lors de la dernière réunion portant sur les négociations annuelles obligatoires (N.A.O.) avec les délégués syndicaux centraux de l’UES Canon, qui s’est tenue le mardi 21 février 2006, nous avons pu constater, justement, l’absence de " négociations " et le profond mépris de M. Chrétien à l’égard des revendications du personnel.

En effet, non content d’avoir déplacé cette réunion de 10 h à 13 h, M. Chrétien vers 16 h a levé la séance. Sa priorité était de se rendre au Tribunal de Grande Instance pour participer à l’audience relative à la procédure qu’il a engagée à l’encontre du CCE concernant le projet de fusion de CCI F avec Canon France.

Lors de cette réunion M. Chrétien s’est contenté de remettre les propositions de la Direction, n’apportant aucune réponse concrète par rapport à un grand nombre de revendications que nous avions formulées (cf. liste ci-après).

M. Chrétien nous a informé que la Direction allouait " royalement " une enveloppe budgétaire de 2,1 % de la masse salariale (hors population commerciale) pour procéder aux augmentations de salaire dans le cadre du mérite.

M. Chrétien s’est refusé à nous indiquer les pourcentages d’augmentation que cela représentait sur la grille salariale, eu égard à chaque appréciation et niveau de salaire. Après décryptage des éléments fournis par le DRH, la grille devrait correspondre à la matrice suivante :

Mérite

Rémunération inférieure à 15 %

Rémunération standard

Contenue entre + 15 % et - 15 %

Rémunération supérieure à 15 %

1 (A)

3,6 %

3 %

2,6 %

2 (B)

3 %

2,6 %

2 %

3 (C)

2,6 %

2 %

1,65 % (inflation)

4 (D)

1,6 %

1 %

0

5 (E)

0

0

0

L’essentiel du personnel devrait se trouver dans la zone grisée.

Comme on peut le remarquer, la Direction applique une matrice qui est passée à 3 niveaux de salaire (au lieu de 5) dont l’objectif est toujours de réduire la masse salariale en nivelant les salaires par le bas.

Comme les années précédentes, un salarié pour une appréciation C, peut obtenir, suivant son salaire 2,6 % ; 2 % ou 1,65 %. Autre constat, un salarié noté au mérite B, voire A, peut percevoir un mérite de 2,6 %, comme leur collègue ayant eu une appréciation C.

On voit bien aujourd’hui que le système salarial au mérite est injuste car loin de gratifier les efforts du personnel, il ne permet même pas, le maintien du pouvoir d’achat. Depuis sa mise en place, une majorité de salariés, quels que soient leurs efforts, ont vu leur salaire bloqué, certains ont perdu plus de 10 % de pouvoir d’achat.

La proposition de la Direction, si elle reste en l’état, conduira l’ensemble du personnel à subir une nouvelle perte du pouvoir d’achat en 2006.

En effet, l’augmentation proposée ne compense pas la hausse des cotisations sociales de janvier 2006 (+ 0,70 % en moyenne) ainsi que le coût de l’inflation qui a été de 1,63 % en 2005. Si on retranche les 2,33 % que représentent la hausse des cotisations et des prix (inflation), que tout le monde a subi, cela aura pour effet d’absorber l’augmentation proposée et se traduira par une perte du pouvoir d’achat.

Mérite

Rémunération inférieure à 15 %

Rémunération standard

Contenue entre + 15 % et - 15 %

Rémunération supérieure à 15 %

1 (A)

+ 1,27 %

+ 0,67 %

+ 0,27 %

2 (B)

+ 0,67 %

+ 0,27 %

- 0,33 %

3 (C)

+ 0,27 %

- 0,33 %

- 0,68 %

4 (D)

- 0,73 %

- 1,33 %

0

5 (E)

0

0

0

L’essentiel du personnel devrait se trouver dans la zone grisée.

Par exemple : pour un salarié qui perçoit une rémunération mensuelle brute de 2000 € cela représente s’il est noté C (soit – 0,33 % ou - 0,68 %) une perte de pouvoir d’achat de 89 € ou de 183 € sur l’année. Même exemple pour un salarié dont la rémunération serait de 3000 € cela représente une perte du pouvoir d’achat de 133 € ou 275 € par an.

Bien qu’il n’ait pas répondu à l’ensemble des demandes formulées par les délégations syndicales, M. Chrétien considère que les négociations avec les DSC sont terminées au niveau de l’UES. Il va inviter les P.-D.G. des établissements à rentrer en négociation avec les délégués syndicaux dans les jours à venir, en les invitant à rester dans le cadre défini au niveau de l’UES.

Une telle attitude de la Direction Générale est inadmissible, d’autant que M. Chrétien nous a informé que le système salarial Canon avait vécu et que tout le référentiel lié aux groupes de fonctions disparaîtrait en 2007 ; Concrètement, il veut accentuer la précarité du système salarial.

En effet, il ne définit aucune règle concernant l’évolution de carrière du personnel, les changements d’échelon, les seuils de salaires appliqués pour chaque métier, bref il veut instaurer la " loi de la jungle "…

Par contre, le DRH n’oublie pas d’exiger que l’encadrement effectue les Entretiens Annuels d’Evaluation pour fixer à chaque salarié ses objectifs de productivité pour l’année à venir… Mais pour quel résultat !

Les salariés peuvent-ils accepter une telle politique qui sanctionne les efforts du personnel par une perte du pouvoir d’achat et une précarisation du système salarial ?

Les caisses du groupe Canon sont pleines… Aujourd’hui, la position de la Direction Générale répond à une orientation politique, celle de réduire les coûts, et par voie de conséquence la masse salariale.

La CGT invite le personnel à exprimer sa désapprobation, à exiger la mise en place d’un système salarial équitable et le maintien du pouvoir d’achat pour tous en 2006.

 

Propositions formulées par la CGT lors des réunions NAO

Réponse de la direction

Augmentations salariales en 2006

 
  • Augmentation de 5 % des salaires pour tout le personnel, avec application d’un forfait de 90 euros pour les salaires inférieurs à 1800 euros.

La direction propose royalement 2,1 % de la masse salariale.

  • Population commerciale, ouverture de négociations relatives à la partie variable des pay-plans. Application du minimum garanti conventionnel dans le cadre de la rémunération.
  • Revalorisation du fixe des commerciaux de 5 %.
  • Revalorisation de la grille de commissionnement pour le calcul de la commission mensuelle de performance, soit : 5 %, 15 % et 20 %.

Aucune réponse.

 

La direction s’apprête à modifier le pay-plan et pas dans un sens positif !

  • Attribution d’une prime de 500 € pour tous les salariés de l’UES Canon compte tenu des bons résultats du groupe Canon en France et de Canon INC (2,8 milliards d’euros de bénéfices en 2005).

Aucune réponse.

 

  • Suppression dans la grille salariale liée à l’attribution du mérite, des 3 niveaux de rémunération qui vise à moduler le pourcentage d’augmentation au mérite pour une même appréciation.

Aucune réponse.

 

   

Evolution de carrière du personnel

 
  • Mise en place d’une politique cohérente d’évolution de carrière du personnel.

Aucune réponse.

 

  • Prise en compte de l’expérience professionnelle et des diplômes pour l’évolution de carrière en respectant les niveaux et les échelons de la grille de la convention de la métallurgie.

Aucune réponse.

 

  • Prise en compte de l’expérience professionnelle pour envisager le passage à un échelon supérieur pour les salariés bloqués depuis plus de 10 ans

Aucune réponse.

 

  • Mise en place d’un budget " promotion " avec instauration comme par le passé d’une somme forfaitaire dans le cadre d’un changement d’échelon ou de niveau.

Aucune réponse.

 

   

Revalorisation des Primes et Indemnités en 2006

 
  • Revalorisation des primes et des indemnités de 5 % en 2006 avec ouverture de négociations pour repositionner certaines indemnités ou primes au regard de l’environnement économique ou celui de l’entreprise.

Augmentation de 2,5 % indemnités repas et de 3 % pour les nuitées.

  • Revalorisation de l’IFM de 240 € à 275 €.

Augmentation IFM 2 %

  • Politique véhicules : possibilité pour le personnel itinérant (hors technicien) d’opter pour le choix du véhicule société ou du système indemnitaire.

Révision annoncée en fonction des orientations Canon Europa

   

Temps de travail

 
  • Prise en compte de l’ensemble de l’activité professionnelle des personnels pour le décompte du temps de travail et respect de l’accord des 35 heures.

Aucune réponse.

Le DRH propose la suppression de 16 JRTT pour les directeurs.

  • Respect des dispositions légales en matière d’heures supplémentaires.

Aucune réponse.

  • Pris en charge par l’entreprise du Lundi de pentecôte.

Position inchangée.

  • Négociation d’une procédure de déplacement.

Aucune réponse.

   

Emploi

 
  • Non utilisation de l’accord de préretraite Canon comme moyen de procéder à la réduction des effectifs au sein de l’UES.

Aucune réponse.

  • Mise en place d’un dispositif de gestion des effectifs et des compétences (GPEC) sur 3 ans qui tienne compte du plan à court terme Canon 2006/2008 et de la pyramide des âges.

Aucune réponse.

  • Embauche de travailleurs handicapés et/ou recours aux ateliers protégés et CAT avec fixation d’une enveloppe budgétaire.

Orientation pour faire travailler les CAT.

  • Mise en place d’un dispositif pour enrayer le phénomène de turn-over important de la population commerciale.

Aucune réponse.