DP 2012 07 12

1. Le point concernant le déploiement de l’ERP Oracle dans tous les ex-CBC,

1.1 Informations de la direction relatives à ce dossier.

1.2 Quelles sont les raisons précises qui ont conduit la direction à reporter le déploiement ?

1.3 Conséquences relatives au report du déploiement.

2. Le point relatif aux formations OM/OKS dans le cadre du projet de déploiement d’oracle,

2.1 Les stagiaires rencontrent des problèmes pour suivre les formations car les exercices sont effectués à des rythmes différents.

2.2 Les exercices concernant les cas spécifiques ne sont pas vus ni expliqués au préalable et les stagiaires doivent «deviner» les procédures à appliquer.

2.3 Aucune correction commune n’est effectuée.

2.4 Quelles sont les mesures envisagées par la direction pour améliorer le déroulement des formations notamment pour OKS ?

2.5 Nous demandons à la direction de prendre les mesures nécessaires afin de prévenir des risques de stress.

3. Le point concernant le réaménagement des bureaux aux 5ème, 9ème, et 12ème étages IGH, 3.1 Communication du calendrier précis concernant les mouvements de personnel.

3.2 Communication des dates précises des travaux d’aménagement.

3.3 Réponses de la direction concernant les préconisations du CHSCT en termes d’amélioration des conditions de travail (surface par poste de travail, implantation des bureaux, séparateurs mobiles de bureaux, etc..).

4. Le point relatif à l’organisation et aux conditions de travail des ITVI,

4.1 Communication aux DP du rapport du CHSCT transmis à la direction.

4.2 Réponse écrite de la direction, conformément aux dispositions légales, concernant les demandes d’équipement et d’organisation pour les ITVI (station d’accueil, clavier, souris, écran déporté, clef 3G+).

5. Projet de fusion et d’intégration Canon / OCE en France, 5.1 Informations de la direction concernant ce dossier. 5.2 Communication du calendrier prévisionnel.

6. Projet de déménagement du Siège Canon France,

6.1 Informations de la direction.

7. Le point concernant l’état de la structure du bâtiment Canon RCC,

7.1 Informations de la direction.

7.2 Quelle est la nature du chantier effectué au cours de la semaine du 2 juillet 2012 ?

7.3 Quelles sont les mesures envisagées par la direction concernant les étais qui gênent le passage des véhicules dans la descente d’accès au parking sous-sol ?

7.4 Dans le cadre du déménagement du Siège Canon France, la direction a-t-elle établi un cahier des charges spécifique au RCC visant à l’inclure dans le nouveau siège ?

8. Suite au constat, à plusieurs reprises, de la présence de « cafards » au rez de chaussée du bâtiment RCC, nous demandons à la direction de faire intervenir le service de désinfection.

8.1 Réponse de la direction.

9. Le point concernant la mise en place d’une « feuille de route » en vue de suivre et contrôler l’activité des techniciens,

9.1 Informations de la direction.

9.2 La direction confirme-t-elle l’arrêt de l’utilisation de ce support d’évaluation dans l’attente d’une information et consultation du CE (CCE du 14 juin 2012) ?

9.3 Position de la direction concernant les responsables qui ne respectent pas les directives visant à suspendre les contrôles d’activités.

10. Le point relatif au manque d’hygiène, de sécurité, et à l’état d’insalubrité des locaux de Canon Dijon,

10.1 Suite au constat du CHSCT, de l’état déplorable de ces locaux, quelles sont les actions menées par la direction pour pallier ces problèmes ?

> Réponses de la direction.

11. Restauration d’entreprise,

11.1 Quelles sont les mesures envisagées par la direction pour maintenir un service de qualité des prestations pendant la période des congés d’été et notamment au mois d’août ?

11.2 Amélioration des prestations en termes de qualité, quantité et diversité des denrées servie à la cafétéria : demande d’intervention immédiate de la direction