1.  Octroi d’une prime de 502 € à tout le personnel eu égard aux efforts fournis par chaque collaborateur,

> La direction a-t-elle bien transmis la demande des salariés à M. Kobayashi par l’intermédiaire de son traducteur ?

 

2.  Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) 2013,

> Communication du calendrier prévisionnel de réunions.

 

3.  Communication du calendrier prévisionnel des Entretiens Annuels d’Evaluation 2013.

 

4.  Le point concernant le retard dans le paiement des salaires du mois de novembre 2012,

> Solution envisagée par la direction afin de régler les préjudices des salariés ayant des difficultés à se faire rembourser les agios malgré le courrier de la BNP.

> Nous demandons à la direction de régler ces situations et de recenser les personnes concernées.

> Réponse de la direction.

 

5.  Politique véhicules,

> Véhicules proposés pour Paris intra-muros pour les techniciens et les commerciaux. > Présentation au CHSCT du catalogue des véhicules proposés pour 2013.

> Plan d’action retenu par la direction en cas de fortes intempéries (neige, verglas pour les usagers de véhicule entreprise). Possibilité de faire monter sur les véhicules des pneus neige le cas échéant.

> Douze PV remboursés annuellement à la place du forfait de 100 € en vigueur actuellement.

> Attribution de véhicules équipés de sièges ergonomiques pour pallier au problème de TMS.

> Quels sont les dispositifs envisagés par la direction dans le cadre de la prévention des risques professionnels et de l’amélioration des conditions de travail.

 

6.  Mise à disposition d’un GPS à l’ensemble des techniciens en remplacement de l’application « iDrive » qui a été supprimée par la dernière mise à niveau du Psion,

> Résultat du test sur les 10 techniciens ayant utilisé l’application « iDrive ».

 

7.  Communication des résultats des critères et objectifs du pay-plan 2ème semestre 2012 (FO et BO) à ce jour,

> Respect des engagements de la direction lors des DP du 18 décembre 2012 concernant le montant des primes.

 

8.  Point relatif à la prime technique,

> Réponse de la direction concernant la neutralisation des objectifs par rapport à Q4 suite aux dysfonctionnements (problèmes de connections au réseau du Psion, difficultés d’approvisionnements liées aux points logistiques et au réapprovisionnement des lots-voiture, activité chronophage pour la récupération des pièces détachées...).

(Comme convenu, réponse de M. Rondeau à cette question posée lors des DP du 18 décembre 2012)

> Présentation du pay-plan 2013.

9. Qu’elles sont les mesures envisagées par la direction pour trouver une vraie solution concernant les dysfonctionnements de réapprovisionnement en pièces détachées pour le technicien ?

>     Réponse de la direction.

10. Retard récurrent concernant l’envoi du bulletin de salaire,

>     Par respect pour les collaborateurs, envoi de ces bulletins de salaires en vitesse rapide...

>     Dégradation de la qualité du bulletin de salaire (de moins en moins lisible).

11. Le point relatif au dépassement du forfait téléphonique,

>        Prise en compte par déclaration sur l’honneur du remboursement en cas de dépassement du forfait. (il reste encore des cas non résolus).

12. Pay-plan commercial des IC Géo,

>     Respect des engagements de la Direction concernant le PRV 2013.

>   Communication du détail des poids de zone.

13. Situation et organisation au sein d’OKS C&I et OKS Géo IDF,

>        Suite au départ des 3 intérimaires OKS C&I fin décembre 2012 que prévoit la direction concernant le remplacement de ces personnes,

>        Que compte faire la direction pour pallier au manque d’effectif chez OKS Géo IDF et pour pallier le retard pris lors de la mise en place d’Oracle ?

>        Communication du plan d’action d’accompagnement détaillé pour 2013 ?

>        Quelle est la nature de l’échange d’expertise entre OM / OKS C&I et OM / OKS Géo ?

>        Communication des orientations de la direction concernant l’organisation et les effectifs de cette division.

>        Quelles sont les mesures immédiates que compte mettre en place la direction pour pallier aux situations inacceptables (état de très fort stress, manque de formation, surcharge de travail, manque de soutien et de support, effectif irrégulier, turn over de personnel incessant, etc,) au sein de cette division et notamment pour OKS (Siège et régions) ?

14. Canon France Sud-Est,

>        Arrêt des discriminations à l’égard d’un élu de Canon France Sud-Est.

>        Arrêt des menaces verbales du responsable technique envers le personnel.

>        Réponses de M. Rondeau qui s’est engagé lors de la réunion DP de décembre à voir le dossier et à apporter des réponses.

15. Explication de la direction concernant le changement de prestataire pour le personnel intérimaire (les nouveaux entrants proviennent de chez Adecco au lieu de Manpower),

>   Si changement de prestataire, pour quelles raisons cela n’a pas été présenté au CE ?

 

16. Surcharge de travail aux Services Généraux,

>   Communication du bilan de l’étude menée par la direction.

>   Communication de l’évaluation de la charge de travail effectuée par la direction.

>   Communication des actions et des mesures prises par la direction pour pallier cette surcharge de travail.

 

17. Le point relatif au dossier d’action de prévention sanitaire et du CLAT,

>   Communication du bilan suite aux convocations des personnes concernées.

>   Qu’en est-il des personnes non convoquées à ce jour ?

>     Réponses et informations de la direction sur ce dossier.

18. Le point concernant « l’actualisation » des définitions de fonctions effectuées par la DRH,

>   Communication de toutes les définitions de fonctions actualisées et modifiées.